IADEP-Institut Africain de Développement Profesionnel

0210 : SAVOIR PILOTER UNE EQUIPE ET LA MOTIVER

Objectifs
A qui s'adresse cette formation ?
Programme de la formation
Informations pratiques
La capacité à fédérer et à conduire son équipe avec succès dans la durée représente un véritable défi au quotidien. Souvent, le manager se retrouve seul pour répondre aux questions essentielles : comment s'y prendre pour stimuler la coopération de son équipe et la responsabiliser ? Comment mobiliser chacun dans son rôle ? Comment encadrer, recadrer, faire progresser l'équipe ? Ce séminaire sera l'occasion de vous fournir les clés pour comprendre le fonctionnement en équipe de vos collaborateurs, mais surtout de vous apporter des outils opérationnels pour bien piloter une équipe et l'amener à collaborer efficacement.

Une journée indispensable pour tous les managers, chefs de ser- vice, responsables de projet et toute personne ayant à animer ou à en- cadrer une équipe.

  1. Comprendre ce qu'est une équipe et situer la vôtre

    Vous avez choisi votre équipe, ou pas ; vous avez des collaborateurs qui prennent peu d'initiatives, ou à l'inverse très autonomes. Autant de cas qui seront pris en compte dans cette partie, afin d'ajuster le pilotage de votre équipe.

  2. Piloter son équipe : fixer le cap et établir les règles du jeu

    Une équipe qui sait où elle va et comment y aller a de meilleures chances de vouloir atteindre son but ! C'est le rôle du manager d'apporter ces précisions. Cette partie vous précisera comment vous y prendre

  3. Favoriser la collaboration pour développer le potentiel de l'équipe

    Une simple juxtaposition d'individus, quel que soit leur talent, ne suffit pas à constituer une équipe efficace. En effet, il faut savoir mobiliser les compétences de chacun, se remettre en question et établir un climat de confiance. Team building et cohésion d'équipe : Que peut-on en attendre ?

  4. Savoir associer la motivation à l'action

    Les deux menaces qui guettent une équipe sont la déresponsabilisation et la démotivation. Voici comment s'en prémunir et comment tirer parti de l'action au bénéfice de chacun et de l'équipe.

  • Calendrier de la formation
    1. Durée

      1 jour

    2. Date

      1er Septembre

    3. Horaires

      9 h à 17 h 30

    4. Contacts

      Pour plus d'informations, contactez-nous au +221 77 244 76 81 ou au +221 33 824 32 42

  • Laissez-nous vos contacts?

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